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PwCコンサルティングが仕掛ける未来の設備投資改革とは?IFSとの協業に注目!

PwCコンサルティングが仕掛ける未来の設備投資改革とは?IFSとの協業に注目!

転職先としてPwCコンサルティングを検討中の方にとって、どんな領域で活躍できるのか、どのような変革に携われるのかは気になるポイントですよね。今回は、PwCがIFSとタッグを組み、日本のエネルギー業界をはじめとしたインフラ関連分野における「アセットマネジメントの高度化」を支援するという注目のニュースをご紹介します。

この記事では、話題の協業内容をわかりやすく解説しつつ、PwCへの転職を考えている方が「どんなキャリアが築けるか」をイメージできるような情報をまとめています!

社会課題に挑む!PwC×IFSが描く設備投資の新しいカタチ

人口減少やインフラの老朽化といった現代の社会課題を背景に、企業の設備投資や管理はこれまで以上に複雑化しています。こうした時代にPwCコンサルティングとIFSが共同で推進するのは、データに基づく投資最適化と高度なアセットマネジメントです。

従来の設備管理では、熟練者の勘や経験に頼って故障リスクや修繕時期を判断していましたが、高齢化による技術継承の難しさや複雑な市場環境の変化により、限界を迎えています。

PwCとIFSの協業により、以下のような全体最適が可能になります。

  • 投資判断をデータに基づいて行う
  • 社内のバラバラな基準や指標を統一
  • 状態データを用いた精緻な設備管理
  • 長期的視点に立った投資の優先順位づけ

社会的にもインパクトのある変革に関わりたい!という方にとって、非常にやりがいのあるフィールドです。

専門用語が多くて不安?簡単にわかるアセットマネジメント用語解説

コンサル業界や設備投資領域が初めての方でも安心して読めるように、今回の記事に登場するキーワードをわかりやすく解説します。

EAM(Enterprise Asset Management)とは?

設備資産の計画・取得・保守・廃棄までを一元的に管理するシステムのことです。企業全体で効率よく設備を運用するために導入されます。

APM(Asset Performance Management)とは?

センサーなどを使って設備の状態を監視し、故障やリスクを予測・管理する手法です。保守の自動化や予知保全が可能になります。

AIP(Asset Investment Planning)とは?

将来的な設備投資をデータで計画・最適化する手法。どの設備にいつ投資するかを科学的に判断できるようにします。

DCS(Distributed Control System)とは?

工場などで使われる制御システム。中央ではなく分散して制御を行うことで、効率と安全性を高めます。

PwCでは、これらのシステムの導入支援や業務設計にも関わることが可能です。技術×戦略のハイブリッドなコンサル力が身につきます!

PwCで描けるキャリアとは?協業案件から見える未来の働き方

今回の協業案件から見えてくるのは、PwCコンサルティングが単なる戦略立案だけでなく、実行フェーズや業務定着、人材育成まで一気通貫で支援している点です。

たとえば以下のような領域でキャリアを築けます。

  • チェンジマネジメントのプロとして、現場の業務改革を推進
  • アセットマネジメントのスペシャリストとして、設備管理・投資の高度化を支援
  • クライアントのCxOと協働しながら、未来のビジネスをデザイン
  • デジタル・AI技術の活用コンサルとして、最新のテクノロジーを導入

IFSのソリューションである「Copperleaf」を活用したプロジェクトでは、設備のリスク評価や投資判断にリアルタイムのデータを活かす実務に関われます。テクノロジーと戦略をつなぐ役割として、やりがいも十分です。

コンサル業界で輝く未来を手に入れよう

今回ご紹介したPwCとIFSの協業は、設備を持つ産業における課題解決の新たな一歩です。VUCA時代の変化に対応するために、データとテクノロジーを活用した設備投資の改革が求められています。

PwCコンサルティングでは、こうした社会的意義のあるプロジェクトに関わりながら、変革をリードする人材としてキャリアを築くことができます。専門知識がなくても、成長意欲があれば挑戦できる環境が整っています。

少しでも興味を持った方は、ぜひGradsGuideに登録してみてください!PwCのOB/OGのリアルな声や選考対策のアドバイスが得られ、あなたの転職活動を強力にサポートしてくれますよ!

出典:IFSとPwCコンサルティング、投資最適化・アセットマネジメント高度化支援で協業を開始

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記事監修者:渡辺 貴明

メルセネール株式会社取締役。東京工業大学工学部卒業。
大学卒業後、独立系コンサルティングファームにて製造業のクライアントを中心に業務改革支援に従事。その後、アビームコンサルティング株式会社の戦略部門に転じ、経営戦略・事業戦略策定やM&A、新規事業開発、組織/人材開発に従事。
メルセネール株式会社では職業選択における情報の非対称性の解消を目指し、コンサル業界への転職者に向けたコンサルOB/OG紹介サービスGradsGuideを運営、事業責任者を務める。

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