GradsGuide

コンサルは虚業なのか?その背景と実態に迫る

コンサルは虚業なのか?その背景と実態に迫る

コンサルティング業界は時に「虚業」と呼ばれることがあります。実体のない業務を行っている、あるいはクライアントに価値を提供できていないという批判が存在します。しかし、その背景にはどのような誤解や事実があるのでしょうか?

この記事では、コンサルが「虚業」と見なされる理由を探ると共に、コンサルティング業界の本質と価値について考察します。

コンサルが「虚業」と見られる背景とは?

コンサルティング業界が「虚業」として批判される理由には、いくつかの要因が絡んでいます。その背景を理解することで、業界の実態や誤解を解消できるかもしれません。

1. 具体的な「もの」を生み出さない

コンサルティング業務は、目に見える製品やサービスを提供するわけではありません。 製造業やサービス業と異なり、コンサルタントの仕事は主にアドバイスや戦略の提案です。このため、一般の人々にとっては、その効果や価値が分かりにくく、結果として「虚業」と見られがちです。

2. 成果がすぐに見えない

コンサルティングの仕事は、企業の改善や長期的な戦略立案に焦点を当てることが多く、その成果がすぐに目に見えないこともあります。例えば、経営改善や新規事業戦略の提案などは、数年後に成果が現れることが多いため、「効果がない」と感じるクライアントもいます。

3. 高額なフィーに対する不満

コンサルタントは高い専門知識を持っており、それに見合う報酬を受け取ります。しかし、期待した成果が得られなかった場合、「料金に見合わない」との不満がクライアントから上がることがあります。このような経験が積み重なることで、コンサルティング業界全体に対して「虚業」という評価が広がっているのです。

コンサルティング業務が実際に提供する価値

コンサルティング業務が提供する価値は、見えにくいながらも非常に実質的です。ここでは、コンサルティングが企業にもたらす具体的な成果について見ていきます。

1. 経営戦略の策定とリスク管理

コンサルタントは、企業の経営戦略立案を支援し、企業が大きなリスクを回避できるようにします。例えば、新規市場への参入を考える企業に対し、詳細な市場調査戦略的なアプローチを提案します。これにより、企業は効率的な経営判断を下し、リスクを最小限に抑えることができます。

2. 業務改善と効率化の支援

コンサルタントは、企業の業務フローを分析し、業務効率を向上させる提案を行います。例えば、在庫管理や生産プロセスの見直しによってコスト削減が図られ、企業の利益改善に直接貢献することもあります。こうした具体的な成果は、クライアントにとって非常に価値があります。

3. ITとデジタル化のサポート

ITやデジタル技術の導入支援も、コンサルティング業務の重要な分野です。デジタルトランスフォーメーションを進める企業に対して、最新技術の導入や業務フローの最適化を提案し、競争力の向上に寄与します。

「虚業」ではない本物のコンサルタントになるためには?

「虚業」と呼ばれない、本物のコンサルタントになるためには、単に戦略やアドバイスを提供するだけでなく、クライアントに対する深い理解と責任感を持つことが重要です。ここでは、そのために求められる具体的なアプローチを紹介します。

1. クライアントの現場を理解する

クライアントの課題解決に貢献するためには、現場を深く理解する姿勢が不可欠です。コンサルタントは、クライアント企業の内部で実際に何が起こっているのかを把握し、表面的なデータや情報だけではなく、現場での課題や社員の意見にも耳を傾けることが求められます。これにより、単なる「机上の空論」に終わらない、実行可能な提案ができるのです。

2. 結果にコミットする

結果に対して責任を持つことも、本物のコンサルタントになるための鍵です。プロジェクトが完了した後も、成果が現れるまでクライアントと継続的に関わり、提案した施策が効果を発揮しているかをフォローアップする姿勢が重要です。クライアントが直面する新たな問題にも柔軟に対応し、結果が出るまでの長期的な関与が、信頼関係の構築に繋がります。

3. 長期的な関係構築を重視する

短期的なプロジェクトの成功だけではなく、クライアントとの長期的な関係構築を視野に入れることも、本物のコンサルタントには欠かせません。コンサルタントとしての役割は、単に問題解決にとどまらず、クライアント企業の成長を支援することにあります。そのため、クライアントのビジョンや将来の目標を共有し、共に成長を目指す姿勢が求められます。

4. 絶え間ない学習とスキルアップ

ビジネス環境は日々変化しており、最新の知識とスキルを身に付けることが重要です。新しい技術や業界の動向を常に学び、クライアントに対して最適な提案を行うために自己研鑽を続けることが、信頼されるコンサルタントとしての成長に繋がります。ITやデジタル技術の進化、環境問題への対応など、様々な分野での知識が今後ますます必要とされるでしょう。

5. 倫理と透明性を重視する

倫理的な行動と透明性を持って業務に当たることも、信頼されるコンサルタントになるためには欠かせません。クライアントの利益を第一に考え、常に正直なアドバイスを提供することが重要です。これにより、クライアントからの信頼を獲得し、長期的なパートナーシップを築くことができるでしょう。

コンサルティング業界の将来性とキャリアの魅力

コンサルティング業界は、変化するビジネス環境に柔軟に対応し、価値を提供し続けています。そのため、将来性が非常に高い業界と言えるでしょう。ここでは、コンサルティング業界でのキャリアの魅力について見ていきます。

1. 業界の成長と需要

デジタル化やグローバル化が進む現代において、コンサルタントの需要はますます高まっています。企業は、変化に対応するための専門知識や戦略的アドバイスを求めており、コンサルタントはそのニーズに応える形で成長を続けています。

2. キャリアとしての成長機会

コンサルティング業界でのキャリアは、豊富な成長機会を提供します。様々な業界や企業と関わることで、幅広い知識とスキルを身につけることができ、リーダーシップや問題解決能力も養われます。これらのスキルは、他の業界や役職でも大いに役立ちます。

3. 自分自身の成長とクライアントへの貢献

コンサルタントとして働くことで、自分自身の成長を実感できるだけでなく、クライアント企業の成長にも直接貢献できる点が大きな魅力です。クライアントと共に課題を解決し、成功を共有する経験は、非常にやりがいのあるものです。

最後に

コンサルティング業界が「虚業」と見られることは、その表面的な印象や一部の失敗事例に基づいています。しかし、実際には多くのプロジェクトで実質的な成果を出し、クライアントの成長や革新をサポートしています。コンサルタントとしてのキャリアを考えている方は、こうした現実を理解し、自身の成長とクライアントへの貢献を目指して挑戦してみてください。さらに詳しいキャリア相談が必要な方は、GradsGuideのサービスをぜひご活用ください。

コンサルティングファームへの転職に悩んだら

GradsGuideは経営コンサル業界への転職者向けの転職相談プラットフォームです。
あなたの行きたいコンサルティングファームの卒業生にオンラインで転職相談ができます。

相談できるガイド会員はMBB・Big4など大手コンサルティングファームの卒業生が多数在籍しています。
もし以下のようなお悩みがあったらぜひご相談ください!

 

  • 選考が進んでいるものの、業界未経験なのでまだ働くイメージがつかめない
  • 総合コンサルティングファームってどこも同じに見えるけど何が違うの?
  • 内定もらったけど入社後に活躍できるか不安…
  • いち早くプロモーション(昇格)して活躍するために必要なことって何?

記事監修者:渡辺 貴明

メルセネール株式会社取締役。東京工業大学工学部卒業。
大学卒業後、独立系コンサルティングファームにて製造業のクライアントを中心に業務改革支援に従事。その後、アビームコンサルティング株式会社の戦略部門に転じ、経営戦略・事業戦略策定やM&A、新規事業開発、組織/人材開発に従事。
メルセネール株式会社では職業選択における情報の非対称性の解消を目指し、コンサル業界への転職者に向けたコンサルOB/OG紹介サービスGradsGuideを運営、事業責任者を務める。

メディア一覧に戻る

関連記事