GradsGuide

アクセンチュアが成長モデルを刷新!AI時代に向けた体制強化の全貌

アクセンチュアが成長モデルを刷新!AI時代に向けた体制強化の全貌

AIの進化に伴い、企業の変革スピードが加速する中、アクセンチュアが新たな成長モデルへの移行を発表しました。この記事では、アクセンチュアへの転職を検討している方に向けて、注目すべき変化や今後の展望をわかりやすく解説します!

1. アクセンチュアの組織改革とは?「リインベンション サービス」って何?

2025年9月1日から、アクセンチュアは自社の成長モデルを刷新し、すべてのサービスを「リインベンション サービス」という新しいビジネスユニットに統合します。

この新体制では、以下の5つのサービスラインを横断的に束ねて運用します:

  • 戦略(Strategy)
  • コンサルティング(Consulting)
  • ソング(Song):マーケティングや顧客体験を支援
  • テクノロジー(Technology)
  • オペレーション(Operations)

これまで分かれていた部門を一体化することで、クライアントに対してよりスピーディーかつ包括的な価値提供が可能になるのが狙いです。

「リインベンション」とは?

「リインベンション(Reinvention)」とは、「再創造」や「再構築」を意味する言葉。アクセンチュアでは、クライアント企業のビジネスモデルそのものをAIなどの先端技術を活用して根本から変革していくことを目的としています。

この構想のリーダーとなるのは、アクセンチュア初の最高サービス責任者(Chief Services Officer)に就任するマニッシュ・シャルマ氏。これにより、生成AIを含む最新技術を活用したサービス展開がさらに加速すると予想されます。

2. 転職希望者が知っておきたい!注目の人事体制とキャリアへの影響

アクセンチュアの組織改革にともない、グローバルな経営体制にも大きな変更があります。転職希望者にとっては、これらの変化がキャリアの成長機会や働き方にどのような影響を与えるかが気になるところですよね。

主な人事変更ポイント

  • アメリカ市場CEOにジョン・ウォルシュ氏(現グローバルCOO)が就任
  • グローバルCOOにはケイト・ホーガン氏(現アメリカ市場COO)が就任
  • 各部門トップにも新リーダーが多数登場(戦略部門、テクノロジー部門など)

これにより、社内のリーダーシップ刷新が進み、新たな視点での事業運営や社員の成長支援が期待されています。多様なリーダーシップが誕生することで、キャリアパスもより柔軟かつチャレンジングなものになっていくでしょう。

3. なぜ今?生成AI時代に求められるアクセンチュアの姿勢と価値

今回の変革の背景には、「生成AI」の進化とビジネスにおける即時性のニーズの高まりがあります。アクセンチュアはこの波に乗り、AI活用を軸とした企業価値創出に本腰を入れているのです。

生成AIとは?

生成AI(Generative AI)とは、文章や画像、音声などを生成できるAI技術のこと。ChatGPTのようなツールが代表例です。

アクセンチュアでは、この生成AIを活用して以下のような価値を提供しています:

  • データ分析から意思決定までを高速化
  • 顧客体験のパーソナライズ
  • 業務効率の大幅向上
  • 新規事業・サービスの創出支援

今回の組織統合によって、これらのサービスがより迅速に、そして一貫性をもって提供される体制が整ったというわけです。

アクセンチュアCEOのジュリー・スウィート氏は、「世界で最もAIを活用する企業」になると明言しています。つまり、今後のアクセンチュアは、AI時代をリードする存在となることが確実視されています。

このような変革期に参画することは、「変化の最前線でスキルを磨けるチャンス」であり、将来のキャリアに大きなアドバンテージとなるでしょう。

出典:アクセンチュア、AI時代に向けて成長モデルを刷新

コンサルティングファームへの転職に悩んだら

GradsGuideは経営コンサル業界への転職者向けの転職相談プラットフォームです。
あなたの行きたいコンサルティングファームの卒業生にオンラインでキャリア相談ができます。

相談できるガイド会員はMBB・Big4など大手コンサルティングファームの卒業生が多数在籍しています。
もし以下のようなお悩みがあったらぜひご相談ください!

  • 選考が進んでいるものの、業界未経験なのでまだ働くイメージがつかめない
  • 総合コンサルティングファームってどこも同じに見えるけど何が違うの?
  • 内定もらったけど入社後に活躍できるか不安…
  • いち早くプロモーション(昇格)して活躍するために必要なことって何?

記事監修者:渡辺 貴明

メルセネール株式会社取締役。東京工業大学工学部卒業。
大学卒業後、独立系コンサルティングファームにて製造業のクライアントを中心に業務改革支援に従事。その後、アビームコンサルティング株式会社の戦略部門に転じ、経営戦略・事業戦略策定やM&A、新規事業開発、組織/人材開発に従事。
メルセネール株式会社では職業選択における情報の非対称性の解消を目指し、コンサル業界への転職者に向けたコンサルOB/OG紹介サービスGradsGuideを運営、事業責任者を務める。

メディア一覧に戻る

関連記事