コンサルのアベイラブル期間は実質クビ？賢い活用法と転職の選択

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コンサルタントとして働いていると、「アベイラブル」という状況に直面することがあります。これは、プロジェクトにアサインされていない待機期間を指し、時に「実質的なクビなのでは？」と感じることもあるでしょう。

しかし、アベイラブル期間が必ずしもネガティブなものではなく、むしろ次のキャリアステップへ進むためのチャンスであることを理解することが重要です。

本記事では、アベイラブルの詳細、リスク、キャリア戦略、そして転職を検討するタイミングについて解説します。

アベイラブルとは？実質的なクビなのか？

「アベイラブル」とは、コンサルタントがプロジェクトにアサインされていない待機期間のことです。この期間は、すぐに次のプロジェクトが始まるまでの一時的なものであることが多いですが、場合によっては数週間、さらには数カ月にわたることもあります。

アベイラブル期間が発生する理由

多くの場合、アベイラブルになっている理由は以下に当てはまります。

• プロジェクトのタイミングが合わない
  アサイン予定はあるもののクライアントと契約や開始日の調整を行っているなどの理由でプロジェクトがまだ始められない状況にある。
  
• 案件が一時的に不足している
  アサインする先の案件自体が獲得できていないため、アベイラブルにならざるを得ない。
  
• スキルセットが特定のプロジェクトに合わない
  アサイン面談などを通じて検討はされているものの、あなたのスキルセットがプロジェクト側で求めているものとマッチせず、アサインされない。

同僚たちが稼働している中でアベイラブルになっていると、「実質的にクビでは？」と錯覚してしまうかもしれませんが、必ずしもそうではありません。特に、プロジェクトのタイミングや会社の案件受注状況により誰にでも起こり得ることです。

ただし、求められているスキルセットとのGAPが理由だったり、これまでのパフォーマンスが低いといった理由でアベイラブルであり、これが長期化してしまうとそのまま残り続けることはリスクが伴います。

アベイラブル期間が長期化するリスクとは？

アベイラブル期間が1カ月以上続くと、以下のようなリスクが考えられます。

1. 社内での立場が不安定になる
   アサインされている同僚が成果を上げている一方で、自分はプロジェクトに関与できていないため、評価が低下するリスクがあります。アサインされないということは評価を上げる機会も少なくなってしまいます。
   
2. 給与やボーナスへの影響
   アベイラブルであっても基本給は当然支払われますが、稼働率がKPIになっているファームも多く、長期間アサインされていない場合、昇進やボーナスの評価に大きな影響が出る可能性があります。
   
3. モチベーションの低下
   アベイラブルが長期化すると、モチベーションが下がり、キャリアへの意欲が失われることがあります。次のプロジェクトに対する不安が募り、精神的な負担となる場合もあります。

このようにアベイラブル期間が長期化すると、評価やモチベーションに影響が出る可能性があります。特に、プロジェクトに関わる機会が減ることはコンサルタントにとってキャリアに大きな影響が出ることも考慮する必要があります。

アベイラブル期間を有効に活用するための3つのポイント

アベイラブル期間をただの待機時間と捉えるのではなく、積極的に自己成長の時間として活用することが望ましいでしょう。次のキャリアステップに備えるための重要な時間と考えるべきです。

アベイラブル期間の活用法

1. 自己研鑽を積む
   社内研修やオンライン講座を受講したり、新しい知見を得ることで、プロジェクトで求められるスキルをアップデートすることができます。特に、デジタル分野やデータ分析スキル、語学力など、コンサルティング業界では大きなメリットとなるものもあります。
   
2. 業界内の関係構築
   同僚や上司とのコミュニケーションを深め、社内でのポジションを強化しましょう。次のアサインに向けて積極的に話を進めることで、自分の価値をアピールすることができます。アサインを希望する案件を探し提案活動を手伝うのも良いでしょうし、顧客獲得のためのセミナーの資料や書籍執筆の手伝いをするなど、組織貢献できる活動は様々にあるはずです。
   
3. メンタルケアと健康管理
   普段の忙しい業務の中では後回しにされがちなメンタルケアや健康管理に時間を使うことができます。たまった有給を消化し長期休暇を取るのも良いでしょう。リフレッシュすることで、次のプロジェクトに向けてリセットし、再び高いパフォーマンスを発揮できるように準備を整えましょう。

アベイラブル期間をスキルアップや人脈構築、健康管理などに使い、次のプロジェクトに備えることで、キャリアをさらに前進させることが可能です。

アベイラブルが長期化した場合の転職検討

アベイラブル期間が数カ月にもわたり、プロジェクトにアサインされる見込みも薄い場合、転職を検討することも選択肢の一つです。特に、長期間アベイラブルが続いてしまうと、会社内での立場が弱まり、キャリアの停滞が懸念されます。転職するにしても職務経歴書に記載すべき内容が在籍年数のわりに薄くなってしまう懸念があります。

転職を考えるタイミング

1. プロジェクトにアサインされる見込みがない場合
   すぐに新しいプロジェクトが見つからない場合、社内での将来に不安を感じるようであれば、転職を考えるタイミングです。
   
2. 社内での評価が下がっていると感じた場合
   アベイラブル期間が長引くことで、社内での評価や昇進が難しくなると感じた場合も、転職を検討する時期といえるでしょう。

キャリア再評価と転職相談サービスの活用

アベイラブル期間を利用して、まずは自分のキャリアの方向性を再評価することが重要です。これまでの経験やスキルを見直し、次に進むべきステップを考えるために、GradsGuideのような転職相談サービスを活用することも検討してみてください。

GradsGuideでは、コンサルティング業界のOB・OGからリアルなアドバイスを受けられるため、具体的な経験に基づいたキャリアに対する考え方を学んだり、成功するためのポイントなどのアドバイスを得ることができます。特に、企業の雰囲気や実際の業務内容についてのリアルな情報を知ることができる点は、転職エージェントとは異なる強みです​​。

まとめ

コンサルタントの「アベイラブル」期間は、単なる待機時間ではなく、自己成長やキャリアの見直しに活用できる貴重な時間です。

しかし、長期化することで、社内での立場が不安定になったり、モチベーションが低下するリスクもあります。もしアベイラブルが数カ月以上続いた場合は、自分のキャリアを再評価し、必要であれば転職を検討しましょう。

GradsGuideのような転職相談サービスを利用することで、コンサルティング業界のOB・OGからリアルなアドバイスを得られ、次のキャリアステップを確実に進めることができます。