注目！PwC Japanが発表した「サプライチェーン強化のためのセキュリティ対策評価制度」とは何か

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PwC Japanが、2026年度開始予定の「サプライチェーン強化に向けたセキュリティ対策評価制度」に関する支援策を発表しました。転職を検討しているあなたにとって、この動きは“今後の企業の取り組み方向”“必要とされるスキル”“PwCでの働き方”を知るうえで非常にヒントになる内容です。以下、初心者にも分かりやすく要点を整理します。

PwC Japanの発表のポイント

• 制度の開始時期と目的
  この制度は「サプライチェーン強化のためのセキュリティ対策評価制度」というもので、2026年度からの運用開始が見込まれています。目的は、サプライチェーン上で発生しうるセキュリティリスクに対応するため、企業が制度対応できるよう支援することです。
• PwCの提供する支援サービス
  PwC Japanでは、制度開始に先立って企業が自社の対応状況を把握する「クイック・アセスメント・サービス」を展開。それに加えて、サプライチェーン全体のデジタルガバナンス、サイバーセキュリティ成熟度評価・管理体制構築・業務プロセス改善・ツール導入などの支援を行うとのこと。
• 背景にある規制・社会の動き
  経済産業省（METI）などが産業界での検討を進めており、供給側（サプライヤー等）に対するサイバーセキュリティの実装状況の可視化が求められてきています。サイバー攻撃などの脅威だけでなく、サプライチェーンでの事件が企業の信頼・経営に直結するため、その整備が急務となっています。

転職先としてPwCで働くなら気になる部分

以下は、この制度やPwCの取り組みから見えてくる、「転職先としてPwCでこういうことが求められるかも」「こういうスキルが評価されそう」という点です。

項目	注目ポイント
専門知識・対応力	サプライチェーンのサイバーセキュリティ、デジタルガバナンス、リスク評価といった分野のスキルが今以上に重要になる。
アセスメント能力	クイック・アセスメントサービスのように、現状を素早く評価できる人材が求められる。定量・定性を含む分析力、ヒアリング力、報告書作成力など。
制度・規制理解	METIなどの政府動き、業界ガイドラインの理解。法律・規制（国内外）のトレンドにも敏感であること。
対外コミュニケーション能力	サプライヤーと協業したり顧客企業に提案・説明する機会が増えるため、技術的な内容を非専門家に分かりやすく伝えるスキルが重視される。
ツール・プロセス設計	セキュリティ成熟度評価の仕組み、第三者評価、デジタルツール導入など、プロセス設計・改善ができること。

専門用語とは？簡単に整理

初心者にとって、「セキュリティ対策評価制度」や「成熟度評価」「デジタルガバナンス」などは聞き慣れないかもしれません。以下に簡単説明をします。

セキュリティ対策評価制度とは？

企業の取引先や下請け業者など、サプライチェーンに関わる全体でどの程度セキュリティ対策が整っているかを評価する制度。例えば、「通信が外部から侵入されにくいか」「不正アクセスに対する検知や対応が準備されているか」などが評価対象になります。

成熟度評価（Maturity Assessment）とは？

「今どれくらい強化されているか」を段階的に評価する仕組み。初心者〜標準〜高度というレベル等。弱点を可視化し、次にどのように改善すればよいかの指針になります。

デジタルガバナンスとは？

企業のデジタル活用・情報システムなどに関して、「ルール」「責任」「監視」の体制を整えること。データの管理、サイバーリスク、ツール導入、プロセス改善などを総括して管理する枠組みです。

こんな人に特にチャンスあり！

制度対応が進むことで、PwCのようなコンサルティングファームで活躍できる人材像がより明確になります。以下のような人は注目されやすいでしょう。

• サイバーセキュリティやITリスク管理の経験がある人（特にサプライチェーン関連で）
• プロジェクトマネジメント能力が高く、クライアント対応や評価設計ができる人
• 規制・制度対応経験や、政策／業界ガイドラインの理解がある人
• 分析力・報告書作成力が強い人
• 技術的な知識だけでなく、非技術者ともコミュニケーションが取れる人

PwCで働く上での心構え・備えておきたいこと

• 継続的な学び：セキュリティ技術・ガイドラインは頻繁に変動します。最新トレンドを追っておくこと。
• 複数業界をまたぐ知見：サプライチェーンは製造業、小売、物流など多数の業界が関わるため、幅広い業界知識が強みになります。
• 実務での可視化能力：どこがどれだけリスクがあるかを見える化して、改善策を示す力。数字やモデルを使えると良いでしょう。
• チームワークと協働：顧客、サプライヤー、外部評価機関など、多くのステークホルダーと関わることが増えるので、調整力・協力姿勢が不可欠です。

今後の展望

• この制度の導入によって、企業間でのセキュリティ対策水準が“見える化”され、受発注の際の判断材料になる可能性が高い。
• 中小企業・下請け側にもセキュリティ対策を求める圧力が強まり、企業規模を問わず対応力が問われるようになる。
• PwC自身もこのような制度対応支援サービスの需要が増えるため、制度設計・評価ツール開発・政策提言などの仕事領域が拡大する見込み。

まとめ：この発表から読み取る“転職者へのメッセージ”

PwC Japanのこのニュースは、転職を考えるあなたにとって、以下のようなメッセージだと思います。

• これからの企業はただ「導入済み」の技術・制度だけでなく、「準備できているか」「改善していけるか」が重視される。
• PwCで働くなら、技術的な知見と制度・政策の理解を組み合わせ、企業の外部・内部双方を見渡せる視点が求められる。
• 自分のキャリアで「サプライチェーン」「サイバーセキュリティ」「評価制度」のようなテーマに関わる経験を積むことが、今後の差別化になる。

転職活動においては、志望動機や面接でこのような最近の動きを知っていることをアピールできるように準備しておくと、PwCのような先端的な組織には響くでしょう。