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EU新指令対応!PwCコンサルティングが提供するCSDDD簡易診断サービスとは?

EU新指令対応!PwCコンサルティングが提供するCSDDD簡易診断サービスとは?

企業のサステナビリティ対応がますます重要になる中、EUが発効した「コーポレート・サステナビリティ・デューディリジェンス指令(CSDDD)」への対応が求められています。この記事では、PwCコンサルティングが開始した新サービスに注目し、転職を考える方に役立つ情報をお届けします!

CSDDDとは?初心者向け解説

CSDDD(Corporate Sustainability Due Diligence Directive)は、企業が人権や環境保護に取り組むための指針を示したEUの新しい規制です。以下のポイントが特徴です。

  • 発効日:2024年7月(2027年から適用開始)
  • 対象:欧州でビジネスを展開する企業およびその取引先
  • 義務
    • 人権および環境デューディリジェンスの実施
    • 開示の義務化
    • 違反時の罰則規定

具体的に企業に何が求められるのか?

CSDDDでは、以下の8つの大項目が焦点となります。

  1. 企業の方針やリスク管理システムへの取り込み
  2. 負の影響(人権侵害や環境破壊)の特定と評価
  3. 予防・軽減・是正措置の実施
  4. 苦情処理メカニズムの構築と運用
  5. モニタリングと効果検証
  6. ステークホルダー(利害関係者)との対話
  7. デューディリジェンス結果の公開
  8. 気候変動対策としての移行計画策定

PwCコンサルティングの「CSDDD簡易診断サービス」とは?

PwCコンサルティングが提供するこのサービスは、企業がCSDDDに適切に対応できるよう、現状分析から課題特定、具体的な対策の提案までを短期間でサポートするものです。

サービスの特徴

  • 迅速対応:約2~3週間で簡易診断を実施
  • 柔軟な対応:既存の社内資料や開示情報をもとに診断
  • 包括的な支援:診断後の課題解決や施策実施も伴走

サービスの流れ:3つのステップで理解する

このサービスは、以下の3つのステップで進行します。

1. 現状分析

目的:現在の取り組み状況を評価し、CSDDDの要件に対するギャップを特定します。

  • 使用する資料:
    • 有価証券報告書
    • 統合レポート
    • リスク管理に関する社内文書
  • 評価項目:CSDDDの8つの大項目に基づいた分析

2. 課題の特定

目的:CSDDD要件を満たすために必要な改善点を洗い出します。

  • 具体例:
    • 不十分な内部統制の特定
    • サプライチェーン全体での取り組み不足

3. 今後の取り組み提案

目的:課題を解決するための具体的なアクションプランを提示します。

  • 提案例:
    • 新たな規則の策定
    • 関係者への研修実施

転職希望者が知るべきPwCの魅力

PwCコンサルティングは、経営戦略の立案から実行までを包括的に支援する企業です。特に以下の点が特徴です。

  • グローバルネットワーク:世界規模での連携により、多様な経営課題に対応
  • 多分野の専門性:法務、監査、税務など、関連分野とのシームレスな協力
  • 豊富な実績:サステナビリティやリスク管理の支援実績が豊富

PwCでのキャリア形成に興味がある方へ

今回の簡易診断サービスの提供は、サステナビリティ分野でのリーダーシップをさらに強化する動きといえます。転職希望者にとって、以下の理由からPwCは魅力的なキャリアの選択肢となるでしょう。

  1. 最新のトレンドを学べる環境:CSDDD対応を通じて、最先端の知識を習得可能。
  2. 多様な業務経験:コンサルティング、監査、法務の各分野を横断的に学べる。
  3. グローバルなキャリア形成:国際的なネットワークを活用し、キャリアを広げるチャンス。

まとめ:次のステップを踏み出してみませんか?

PwCコンサルティングのCSDDD簡易診断サービスは、企業が新しい規制に迅速かつ効果的に対応するための大きな支援となります。この記事を通じて、PwCの魅力とその提供価値が伝わったでしょうか?

転職を検討している方は、サステナビリティ分野での成長を目指すPwCで新たなキャリアを築いてみませんか?さらに詳しい情報や無料相談は、GradsGuideを活用してください。ぜひ無料会員登録をご検討ください!

出典:PwCコンサルティング、 EUコーポレート・サステナビリティ・デューディリジェンス指令(CSDDD)に関する企業の簡易診断サービスを提供開始

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記事監修者:渡辺 貴明

メルセネール株式会社取締役。東京工業大学工学部卒業。
大学卒業後、独立系コンサルティングファームにて製造業のクライアントを中心に業務改革支援に従事。その後、アビームコンサルティング株式会社の戦略部門に転じ、経営戦略・事業戦略策定やM&A、新規事業開発、組織/人材開発に従事。
メルセネール株式会社では職業選択における情報の非対称性の解消を目指し、コンサル業界への転職者に向けたコンサルOB/OG紹介サービスGradsGuideを運営、事業責任者を務める。

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